企业用的微管理系统

建材企业业绩增长的新引擎主要来源于多个方面的创新与转型。以下是一些关键的驱动因素：

一、科技创新与产品研发

建材企业通过加大科技研发投入，推动产品和技术的创新，从而开发出具有更高附加值、更符合市场需求的新产品。例如：

• 金隅集团深度聚焦新型建材业务板块，优化调整装配式产业管控模式，加强系统性降控成本，加快科技攻关，构建一批新增长引擎，为企业高质量发展提供新动能。
• 东方雨虹在非织造布、建筑节能、砂浆、能源化工等多个产品种类进行战略布局，并依托防水主业所积累的客户资源、全国销售渠道网络的协同性及良好的品牌影响力，快速发展非防水业务，形成了新的增长点。

二、数字化转型

随着信息技术的不断发展，数字化转型已成为建材企业提升竞争力的重要手段。通过数字化技术的应用，企业可以实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率和质量，同时降低运营成本。例如：

• 金隅天坛家具公司成功建设了国内第一家实木家具数字化生产线，实现了实木家具生产过程的智能化数字加工、零部件自动化生产、物料智能转运等功能，大幅提升了生产效率和产品质量。

三、绿色发展与可持续发展

在环保意识日益增强的今天，绿色发展和可持续发展已成为建材企业的重要发展方向。通过采用环保材料、节能技术等方式，企业可以减少对环境的污染和破坏，同时提升产品的环保性能和市场竞争力。例如：

• 金隅集团始终坚持“绿色、循环、低碳”发展理念，持续夯实绿色发展的国企底色，推动可持续发展。其下属的全资子公司北京金隅节能保温科技有限公司在岩棉电炉、生产线技术、岩棉产品研发等方面深耕细作，不断提升企业发展水平和行业引领能力。

四、市场拓展与品牌建设

建材企业还可以通过市场拓展和品牌建设来推动业绩增长。通过深入了解市场需求和消费者偏好，企业可以开发出更符合市场需求的产品，并通过品牌建设提升产品的知名度和美誉度，从而吸引更多消费者。例如：

• 东方雨虹通过优化渠道结构、加强品牌建设等方式，不断提升市场占有率和品牌影响力。其零售渠道营业收入持续增长，已成为业绩增长的新引擎。

五、产业链整合与协同

建材企业还可以通过产业链整合与协同来降低成本、提高效率、增强竞争力。通过整合上下游资源，企业可以实现产业链的协同优化，从而提升整体效益。

综上所述，建材企业业绩增长的新引擎主要包括科技创新与产品研发、数字化转型、绿色发展与可持续发展、市场拓展与品牌建设以及产业链整合与协同等多个方面。这些新引擎的推动将有助于建材企业实现更高质量、更可持续的发展。