煤炭行业微信管理的最佳实践与案例分析,可以结合几个具体的案例来阐述。以下是一些详细的分析:
一、神东煤炭企业微信管理案例
神东煤炭通过企业微信实现了高效的沟通管理和信息下达,其主要做法包括:
- 群聊沟通:企业微信支持多平台版本,使得神东煤炭能够将各平台的聊天软件进行统一。企业通讯录支持群主快速拉人创建部门群、项目群,实名信息也让群管理更轻松。例如,整改设备时,现场拍照并使用图片标注功能标注后发到群里,整改情况就能及时同步。
- 员工社区:同事吧是企业微信自带的一个话题讨论应用,让员工可以表达真实的意见,促进企业内部交流。神东煤炭推出后受到员工欢迎,大家纷纷发帖询问自己关心的话题,如福利、IT服务、公司物业、工资等,相关部门同事会去回帖解答,这让员工的交流反馈渠道更通畅,有助于企业各项服务的改进。
- 移动办公:神东煤炭通过企业微信自带的审批功能,实现了外出、加班、费用申请等审批事项的线上处理。员工在手机上和电脑上都能便捷地提出申请,查看申请单处理情况,领导也能方便地统一审批。
- 集成系统:神东煤炭在企业微信上实现了机关部门绩效考核,员工可以对机关部门从作风、态度等方面进行全方面的打分和评价。员工的评价在应用后台自动生成统计,方便审核人员查看。考核后,结果会通过应用向全体员工公示,这种公开透明的考核对各部门起到了很好的激励和约束作用。此外,神东煤炭还通过企业微信实现在线缴费,如水费、收视费、取暖费、物业费以及党费等,这让员工及其家人在生活上更加便捷。
二、某煤业公司微信公众平台管理案例

某煤业公司通过微信公众平台实现了高效的上下互动和部门协同,其主要做法包括:
- 微信群设置:根据职责不同,该公司设置了高层群、矿委会群、队组群三类微信群。高层群以矿长为群主,主要进行内部信息、核心政策、关键决策的传送与讨论;矿委会群以安全矿长、安全指挥中心主任为群主,主要进行安全宣传、生产条件、工作任务等问题的处理;队组群以包队领导为群主,用于工作交流、任务部署、情况通报、安全培训、隐患处理等事项。
- 微信内容发布规定:为便于对微信内容统一规划管理,该公司特成立微信编辑组,负责微信内容的发布。发布内容分两类:第一类为常规内容,包括处罚通报、任务安排、通知等,由各单位根据职责发布;第二类为宣传内容,包括事故案例、专业培训等,形式为文字、视频、图片,宣传内容需经过编辑组编审,统一安排,按计划发布。
三、西山煤电微信公众号管理案例
西山煤电利用微信公众号搭建了企业宣传的大平台,其主要做法包括:
- 抓住机遇:西山煤电党委顺应互联网发展大势,按照“让世界了解西山,让西山走向世界”的目标定位,2013年申请注册了西山煤电官方微信,2015年11月获得正式认证。之后,西山煤电新闻中心集中力量重点研究融媒体建设,及时发布企业相关信息,掀开了西山融媒体建设的新一页。
- 内容为王:西山煤电微信公众号坚持内容从选题到细节上都需要精确思考,题目新颖有吸引力,内容、文案简洁有力,是受众想要看到的内容。同时,积极回应热点、关注难点、宣传亮点,特别是积极回应职工关切,以实实在在的民生成绩满足职工日益增长的美好生活新期待。
- 敢于发声:作为企业的官方微信,西山煤电微信公众号坚持在热点面前不当“鸵鸟”,在难点面前不当“绅士”,时刻以维护党和政府的形象、维护企业的社会形象为首要任务。例如,对党、国家的大政方针,对涉及国有企业改革等措施,加强宣讲解释和正面引导工作,及时反映企业在安全生产、技术创新等方面的阶段性成果。

综上所述,煤炭行业在微信管理上有着丰富的实践案例。这些案例不仅展示了微信在煤炭行业中的广泛应用,也为企业提供了宝贵的经验和启示。